Diagnóstico estratégico de la organización.
En esta entrada realizaremos el análisis DAFO o FODA. Este consiste en hacer un diagnóstico estratégico de la organización. En él se definen las fortalezas y debilidades internas de la organización, así como amenazas y las oportunidades a las que se enfrenta la institución.
DEBILIDADES:
- Elevado ratio de ineficencia (costes/ingresos), un 58%
- Elevada tasa de morosidad, en torno al 9,7%
- Elevada tasa de capital cautivo (58% en manos de la compañía).
AMENAZAS:
- Contínua disminución del margen de intereses.
- Riesgo regulacionist
- Riesgo en la estabilidad de los ratios debido a las implicaciones de una posible expansión tanto nacional como internacional.
FORTALEZAS:
- Elevado porcentaje de capital de alta calidad, un CET1 del 11,5% y un apalancamiento del 5,2%
- Sólida posición de liquidez; cobertura del 54% y 57% en activos embargados
- Cuota de mercado en España del 15%.
OPORTUNIDADES:
- Posible revalorización de las adquisiciones recientes
- Previsibilidad en el comportamiento de sus comisiones
- Mejora en la tasa de morosidad
- Incremento en acuerdos internacionales
